これは実売上ではない
CEI 算定売上は、権利者・メーカー・小売事業者が公表する実売上ではありません。 CEI が公開情報・商品化数・CEI 基準価格・IP 経済アンカー・2 プール按分モデルに基づいて算定する、キャラクター単位の商流規模を示す CEI 独自指標です。販売数量は含みません。
正確に当てることではなく、算定基準を公開し、反証・訂正・改善できる制度を持つこと ——それが CEI の価値です。数字が違うと感じたら、各行の [情報提供・訂正依頼] から教えてください。基準に照らして検証し、反映します。
算定式 (v2 · 2プールモデル)
CEI算定売上(e) = ① 商品プール分 + ② 共通プール分 ① 商品プール分 (= キャラ名指しグッズ) = アンカー × 商品化プール比率 × 商品プール内シェア シェア ∝ Σ(商品数 × CEI基準価格 × 販売数量係数) ② 共通プール分 (= 漫画/映像/ゲーム本体) = アンカー × (1−比率) × Coverage × 物語中心性シェア 中心性 ∝ キャラグッズ収益重み (= 機体は低い)
※ 共通プール(物語売上) は機体でなく物語中心性(キャラグッズ収益重み) で按分します。 サンプルは全キャストの一部のため Coverage(IP別 0.12〜0.55)で未サンプル分を留保します。 ロスターが広く物語が非集中の IP (例: ポケモン 1000 種) ほど低く設定し、 部分サンプルの過大化を防ぎます (= 暫定・要校正)。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格 を参照。
CROSS-IP · CALCULATED REVENUE
CEI算定売上 ランキング
- 1
孫悟空
ドラゴンボール
A512億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア37.0%) 317億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性37.2%) 195億円 = CEI算定売上 512億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 924点 × ¥14,800 × 1.0 1,368万円 プラモデル 40点 × ¥4,800 × 3.0 58万円 ぬいぐるみ 22点 × ¥3,500 × 2.0 15万円 缶バッジ等 6点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 1,442万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 1,395万円。
- 2
ピカチュウ
ポケモン
B441億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア33.9%) 307億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性35.0%) 134億円 = CEI算定売上 441億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 188点 × ¥14,800 × 1.0 278万円 プラモデル 23点 × ¥4,800 × 3.0 33万円 ぬいぐるみ 76点 × ¥3,500 × 2.0 53万円 缶バッジ等 16点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 368万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 317万円。
- 3
モンキー・D・ルフィ
ONE PIECE
B411億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア43.2%) 253億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性43.4%) 158億円 = CEI算定売上 411億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 1,870点 × ¥14,800 × 1.0 2,768万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 22点 × ¥3,500 × 2.0 15万円 缶バッジ等 16点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 2,789万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 2,777万円。
- 4
デスティニーガンダム機体
機動戦士ガンダム
A236億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア16.8%) 185億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性29.3%) 50.5億円 = CEI算定売上 236億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 221点 × ¥14,800 × 1.0 327万円 プラモデル 386点 × ¥4,800 × 3.0 556万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 13点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 886万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 513万円。
- 5
ユニコーンガンダム機体
機動戦士ガンダム
A232億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア18.8%) 208億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性14.1%) 24.2億円 = CEI算定売上 232億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 107点 × ¥14,800 × 1.0 158万円 プラモデル 580点 × ¥4,800 × 3.0 835万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 994万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 437万円。
- 6
ザク機体
機動戦士ガンダム
A227億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア18.7%) 207億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性11.5%) 19.7億円 = CEI算定売上 227億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 86点 × ¥14,800 × 1.0 127万円 プラモデル 598点 × ¥4,800 × 3.0 861万円 ぬいぐるみ 2点 × ¥3,500 × 2.0 1万円 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 990万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 415万円。
- 7
ドラえもん
ドラえもんCEI推計
C193億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 401.3億円/年 · キャラグッズ主導 ① 商品プール分 (比率60% × シェア63.2%) 152億円 ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性62.9%) 40.4億円 = CEI算定売上 193億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 383点 × ¥14,800 × 1.0 567万円 プラモデル 31点 × ¥4,800 × 3.0 45万円 ぬいぐるみ 52点 × ¥3,500 × 2.0 36万円 缶バッジ等 17点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 651万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 601万円。
- 8
ベジータ
ドラゴンボール
A173億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア12.5%) 107億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性12.4%) 65.1億円 = CEI算定売上 173億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 304点 × ¥14,800 × 1.0 450万円 プラモデル 18点 × ¥4,800 × 3.0 26万円 ぬいぐるみ 16点 × ¥3,500 × 2.0 11万円 缶バッジ等 5点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 488万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 464万円。
- 9
イーブイ
ポケモン
B168億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア13.1%) 119億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性12.8%) 49.1億円 = CEI算定売上 168億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 66点 × ¥14,800 × 1.0 98万円 プラモデル 14点 × ¥4,800 × 3.0 20万円 ぬいぐるみ 33点 × ¥3,500 × 2.0 23万円 缶バッジ等 7点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 142万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 116万円。
- 10
ウイングガンダム機体
機動戦士ガンダム
A158億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア12.5%) 138億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性11.6%) 19.9億円 = CEI算定売上 158億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 82点 × ¥14,800 × 1.0 121万円 プラモデル 369点 × ¥4,800 × 3.0 531万円 ぬいぐるみ 10点 × ¥3,500 × 2.0 7万円 缶バッジ等 7点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 661万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 302万円。
- 11
リヴァイ
進撃の巨人CEI推計
D154億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 596.1億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率35% × シェア42.8%) 89.3億円 ② 共通プール分 (残65% × cov0.4 × 中心性41.4%) 64.2億円 = CEI算定売上 154億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 344点 × ¥14,800 × 1.0 509万円 プラモデル 29点 × ¥4,800 × 3.0 42万円 ぬいぐるみ 76点 × ¥3,500 × 2.0 53万円 缶バッジ等 252点 × ¥500 × 4.0 50万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 654万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 562万円。
- 12
リザードン
ポケモン
B134億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア10.7%) 96.3億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性9.8%) 37.7億円 = CEI算定売上 134億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 59点 × ¥14,800 × 1.0 87万円 プラモデル 15点 × ¥4,800 × 3.0 22万円 ぬいぐるみ 8点 × ¥3,500 × 2.0 6万円 缶バッジ等 5点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 116万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 98万円。
- 13
五条悟
呪術廻戦CEI推計
C134億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 996.5億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率33% × シェア20.2%) 66.5億円 ② 共通プール分 (残67% × cov0.5 × 中心性20.2%) 67.5億円 = CEI算定売上 134億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 279点 × ¥14,800 × 1.0 413万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 103点 × ¥3,500 × 2.0 72万円 缶バッジ等 158点 × ¥500 × 4.0 32万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 517万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 457万円。
- 14
ミュウ
ポケモン
B133億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア10.3%) 93億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性10.3%) 39.6億円 = CEI算定売上 133億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 58点 × ¥14,800 × 1.0 86万円 プラモデル 9点 × ¥4,800 × 3.0 13万円 ぬいぐるみ 17点 × ¥3,500 × 2.0 12万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 112万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 96万円。
- 15
竈門炭治郎
鬼滅の刃CEI推計
C127億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 1,189.6億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率30% × シェア15.6%) 55.8億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性15.5%) 71.1億円 = CEI算定売上 127億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 283点 × ¥14,800 × 1.0 419万円 プラモデル 4点 × ¥4,800 × 3.0 6万円 ぬいぐるみ 46点 × ¥3,500 × 2.0 32万円 缶バッジ等 101点 × ¥500 × 4.0 20万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 477万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 442万円。
- 16
νガンダム機体
機動戦士ガンダム
A114億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア9.0%) 99.1億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性8.8%) 15.2億円 = CEI算定売上 114億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 67点 × ¥14,800 × 1.0 99万円 プラモデル 260点 × ¥4,800 × 3.0 374万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 474万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 224万円。
- 17
竈門禰豆子
鬼滅の刃CEI推計
C105億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 1,189.6億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率30% × シェア12.9%) 46.1億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性12.9%) 59.1億円 = CEI算定売上 105億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 238点 × ¥14,800 × 1.0 352万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 35点 × ¥3,500 × 2.0 25万円 缶バッジ等 74点 × ¥500 × 4.0 15万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 394万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 369万円。
- 18
孫悟飯
ドラゴンボール
A100億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア7.2%) 61.8億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性7.3%) 38.3億円 = CEI算定売上 100億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 180点 × ¥14,800 × 1.0 266万円 プラモデル 6点 × ¥4,800 × 3.0 9万円 ぬいぐるみ 8点 × ¥3,500 × 2.0 6万円 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 281万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 272万円。
- 19
トニートニー・チョッパー
ONE PIECE
B99.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア10.6%) 62.3億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性10.1%) 36.9億円 = CEI算定売上 99.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 426点 × ¥14,800 × 1.0 630万円 プラモデル 26点 × ¥4,800 × 3.0 37万円 ぬいぐるみ 25点 × ¥3,500 × 2.0 18万円 缶バッジ等 11点 × ¥500 × 4.0 2万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 688万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 652万円。
- 20
うずまきナルト
NARUTOCEI推計
D99.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 461.5億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率40% × シェア33.7%) 62.2億円 ② 共通プール分 (残60% × cov0.4 × 中心性33.4%) 37億円 = CEI算定売上 99.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 249点 × ¥14,800 × 1.0 369万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 12点 × ¥3,500 × 2.0 8万円 缶バッジ等 75点 × ¥500 × 4.0 15万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 399万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 379万円。
- 21
フリーザ
ドラゴンボール
A97.3億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア7.0%) 60億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性7.1%) 37.4億円 = CEI算定売上 97.3億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 174点 × ¥14,800 × 1.0 258万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 10点 × ¥3,500 × 2.0 7万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 273万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 264万円。
- 22
伏黒恵
呪術廻戦CEI推計
C90.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 996.5億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率33% × シェア13.7%) 45.1億円 ② 共通プール分 (残67% × cov0.5 × 中心性13.7%) 45.7億円 = CEI算定売上 90.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 182点 × ¥14,800 × 1.0 269万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 80点 × ¥3,500 × 2.0 56万円 缶バッジ等 125点 × ¥500 × 4.0 25万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 350万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 304万円。
- 23
エレン・イェーガー
進撃の巨人CEI推計
D90億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 596.1億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率35% × シェア24.5%) 51.2億円 ② 共通プール分 (残65% × cov0.4 × 中心性25.1%) 38.9億円 = CEI算定売上 90億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 194点 × ¥14,800 × 1.0 287万円 プラモデル 3点 × ¥4,800 × 3.0 4万円 ぬいぐるみ 55点 × ¥3,500 × 2.0 39万円 缶バッジ等 226点 × ¥500 × 4.0 45万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 375万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 319万円。
- 24
ミュウツー
ポケモン
B88.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア6.9%) 61.9億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性7.0%) 26.9億円 = CEI算定売上 88.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 43点 × ¥14,800 × 1.0 64万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 4点 × ¥3,500 × 2.0 3万円 缶バッジ等 3点 × ¥500 × 4.0 ¥6,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 74万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 68万円。
- 25
ハローキティ
サンリオCEI推計
D86.7億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 528.4億円/年 · 混合型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア24.8%) 58.9億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性23.9%) 27.8億円 = CEI算定売上 86.7億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 157点 × ¥14,800 × 1.0 232万円 プラモデル 11点 × ¥4,800 × 3.0 16万円 ぬいぐるみ 111点 × ¥3,500 × 2.0 78万円 缶バッジ等 49点 × ¥500 × 4.0 10万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 336万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 279万円。
- 26
虎杖悠仁
呪術廻戦CEI推計
C86.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 996.5億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率33% × シェア13.0%) 42.7億円 ② 共通プール分 (残67% × cov0.5 × 中心性13.0%) 43.4億円 = CEI算定売上 86.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 181点 × ¥14,800 × 1.0 268万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 64点 × ¥3,500 × 2.0 45万円 缶バッジ等 98点 × ¥500 × 4.0 20万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 332万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 295万円。
- 27
江戸川コナン
名探偵コナンCEI推計
C85.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 646.2億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率18% × シェア22.4%) 26.1億円 ② 共通プール分 (残82% × cov0.5 × 中心性22.3%) 59億円 = CEI算定売上 85.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 188点 × ¥14,800 × 1.0 278万円 プラモデル 3点 × ¥4,800 × 3.0 4万円 ぬいぐるみ 42点 × ¥3,500 × 2.0 29万円 缶バッジ等 300点 × ¥500 × 4.0 60万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 372万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 309万円。
- 28
アーニャ・フォージャー
SPY×FAMILYCEI推計
D84.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 307.8億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率32% × シェア46.2%) 45.5億円 ② 共通プール分 (残68% × cov0.4 × 中心性46.2%) 38.7億円 = CEI算定売上 84.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 226点 × ¥14,800 × 1.0 334万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 21点 × ¥3,500 × 2.0 15万円 缶バッジ等 78点 × ¥500 × 4.0 16万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 365万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 346万円。
- 29
トラファルガー・ロー
ONE PIECE
B81.9億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア8.6%) 50.5億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性8.6%) 31.4億円 = CEI算定売上 81.9億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 365点 × ¥14,800 × 1.0 540万円 プラモデル 3点 × ¥4,800 × 3.0 4万円 ぬいぐるみ 15点 × ¥3,500 × 2.0 11万円 缶バッジ等 12点 × ¥500 × 4.0 2万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 557万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 547万円。
- 30
煉獄杏寿郎
鬼滅の刃CEI推計
C77.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 1,189.6億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率30% × シェア9.6%) 34.1億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性9.5%) 43.6億円 = CEI算定売上 77.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 173点 × ¥14,800 × 1.0 256万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 33点 × ¥3,500 × 2.0 23万円 缶バッジ等 50点 × ¥500 × 4.0 10万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 292万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 271万円。
- 31
我妻善逸
鬼滅の刃CEI推計
C75.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 1,189.6億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率30% × シェア9.2%) 33億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性9.2%) 42.1億円 = CEI算定売上 75.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 160点 × ¥14,800 × 1.0 237万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 39点 × ¥3,500 × 2.0 27万円 缶バッジ等 75点 × ¥500 × 4.0 15万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 282万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 255万円。
- 32
ブロリー
ドラゴンボール
A74.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.4%) 46.3億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.3%) 27.8億円 = CEI算定売上 74.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 133点 × ¥14,800 × 1.0 197万円 プラモデル 9点 × ¥4,800 × 3.0 13万円 ぬいぐるみ 1点 × ¥3,500 × 2.0 ¥7,000 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 211万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 202万円。
- 33
ルカリオ
ポケモン
B72.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア5.7%) 51.5億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性5.5%) 21.3億円 = CEI算定売上 72.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 32点 × ¥14,800 × 1.0 47万円 プラモデル 6点 × ¥4,800 × 3.0 9万円 ぬいぐるみ 7点 × ¥3,500 × 2.0 5万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 62万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 53万円。
- 34
嘴平伊之助
鬼滅の刃CEI推計
C71.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 1,189.6億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率30% × シェア8.8%) 31.2億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性8.7%) 39.9億円 = CEI算定売上 71.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 151点 × ¥14,800 × 1.0 223万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 38点 × ¥3,500 × 2.0 27万円 缶バッジ等 70点 × ¥500 × 4.0 14万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 267万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 241万円。
- 35
うちはサスケ
NARUTOCEI推計
D70.7億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 461.5億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率40% × シェア24.0%) 44.3億円 ② 共通プール分 (残60% × cov0.4 × 中心性23.8%) 26.4億円 = CEI算定売上 70.7億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 170点 × ¥14,800 × 1.0 252万円 プラモデル 3点 × ¥4,800 × 3.0 4万円 ぬいぐるみ 16点 × ¥3,500 × 2.0 11万円 缶バッジ等 84点 × ¥500 × 4.0 17万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 284万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 263万円。
- 36
ゴジータ
ドラゴンボール
A70.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.1%) 43.3億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.1%) 26.9億円 = CEI算定売上 70.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 129点 × ¥14,800 × 1.0 191万円 プラモデル 4点 × ¥4,800 × 3.0 6万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 197万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 193万円。
- 37
トランクス
ドラゴンボール
A70億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.1%) 43.7億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.0%) 26.3億円 = CEI算定売上 70億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 123点 × ¥14,800 × 1.0 182万円 プラモデル 8点 × ¥4,800 × 3.0 12万円 ぬいぐるみ 6点 × ¥3,500 × 2.0 4万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 199万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 188万円。
- 38
安室透
名探偵コナンCEI推計
C69.7億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 646.2億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率18% × シェア18.2%) 21.2億円 ② 共通プール分 (残82% × cov0.5 × 中心性18.3%) 48.5億円 = CEI算定売上 69.7億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 151点 × ¥14,800 × 1.0 223万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 40点 × ¥3,500 × 2.0 28万円 缶バッジ等 254点 × ¥500 × 4.0 51万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 302万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 250万円。
- 39
野比のび太
ドラえもんCEI推計
C69.4億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (CEI推計) 401.3億円/年 · キャラグッズ主導 ① 商品プール分 (比率60% × シェア22.7%) 54.7億円 ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性22.9%) 14.7億円 = CEI算定売上 69.4億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 144点 × ¥14,800 × 1.0 213万円 プラモデル 9点 × ¥4,800 × 3.0 13万円 ぬいぐるみ 11点 × ¥3,500 × 2.0 8万円 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 234万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 221万円。
- 40
ピッコロ
ドラゴンボール
A69.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.0%) 42.8億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.0%) 26.4億円 = CEI算定売上 69.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 123点 × ¥14,800 × 1.0 182万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 7点 × ¥3,500 × 2.0 5万円 缶バッジ等 2点 × ¥500 × 4.0 ¥4,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 195万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 187万円。
Confidence（信頼度）の見方
- AIP実額・商品化データが比較的強い
- B一部推定あり
- C推定比率が大きい（興収アンカー等）
- D参考値
CEI算定売上は、誰の役に立つか
- 商品化したい企業: 次にどの形態・機体・キャラを 商品化すれば商流が見込めるか（例: どの機体がまだ商品化余地があるか）の判断材料に。
- 著作権者・版権元: 自社 IP のキャラが市場でどう 見えているかを可視化。商品化・コラボ機会の発見につなげる外部インデックスとして。
- ライセンシー企業: コラボ先の市場反応見込みを 事前に把握する共通言語として。
算出方法と限界
- IP 経済アンカーは公開 IR・興行収入等の一次データ。 商品化数は AmiAmi 実測。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格。
- 公開アンカーを持つ IP のエンティティのみ対象（= 公開可能な一次データが無い IP はスキップ）。 興収をアンカーに用いる IP は近似度が下がるため Confidence に反映。
- CEI推計アンカー（「CEI推計」印）は、 IR実額が無い/不透明な IP (ドラえもん・NARUTO・進撃 等)を、 Tier1(DB / ガンダム / ONE PIECE / ポケモンの IR 実額)から校正した「商品化規模あたりの年間¥」係数で 推計した値です。 正確な実額ではなく comparable 比較による CEI の推計(Confidence C/D)。 IR 実額がある IP は推計せず実額を用います。 ——「正確な実額は不可能。 ゆえに透明な算定基準に価値」 という CEI の立場の実装です。
- v2 は2プール (商品 + 共通) を按分。 販売数量係数・Coverage・物語中心性は暫定値で、/api/click 計測や実観測で校正していきます。 数字は絶対精度ではなく、基準の透明性と一貫性に価値を置きます。
- 関連: 商品化価値スコア（人気でなく商流） / 日本IP経済ランキング / 方法論。