CEI Rankings/ 部門別
キャラクター経済 部門別
同じ人気キャラでも、稼ぐ部門は違う。
キャラクターは横展開していて、全部門に出場しています。 だからCEIは「型」に嵌め込まず、企業の事業部門別売上のように「部門」で見る—— マリオの主戦部門はゲーム、ピカチュウはトレーディングカード、 ルフィは商品化。 映画ランキングやグッズランキングを別々に見るのではなく、横断してキャラの得意部門を映す—— これがCEIがシンクタンクである所以です。
主戦部門 = 各キャラのCEI算定年額で最も寄与が大きい部門。% = その部門が占める割合。各キャラの全部門の内訳はキャラ詳細ページで。算定方法 →
ゲーム部門
Games division主戦部門とするキャラ 19体経済の主役がゲーム本体。プレイ体験そのものが価値。
- 1マリオスーパーマリオ85%1,231億
- 2ルイージスーパーマリオ86%605億
- 3ヨッシースーパーマリオ86%567億
- 4ピーチ姫スーパーマリオ86%556億
- 5クッパスーパーマリオ87%437億
- 6カービィ星のカービィ64%397億
- 7ドンキーコングスーパーマリオ87%366億
- 8キノピオスーパーマリオ86%244億
トレーディングカード部門
Trading cards division主戦部門とするキャラ 16体カードの絵そのものが商品。レアカードが経済を動かす。
出版部門
Publishing division主戦部門とするキャラ 32体単行本・書籍が支える。物語の主役が長期に積み上げる。今後「単行本部門」「ムック部門」等へ細分化予定。
総合（物語中心）部門
General division主戦部門とするキャラ 29体一つの部門に偏らず、物語の中心性で幅広く稼ぐ国民的キャラ。
映像部門
Movies division主戦部門とするキャラ 1体劇場が動かす。映画の主役が短期に跳ねる。
- 1童磨鬼滅の刃37%20.4億
商品化部門
Merchandising division主戦部門とするキャラ 527体フィギュア・グッズが基盤。最も多くのキャラの主戦部門(土台)。
- 1孫悟空ドラゴンボール54%1,196億
- 2モンキー・D・ルフィONE PIECE38%945億
- 3スヌーピースヌーピー85%684億
- 4アンパンマンアンパンマン82%499億
- 5ベジータドラゴンボール46%488億
- 6デスティニーガンダム機動戦士ガンダム79%472億
- 7ユニコーンガンダム機動戦士ガンダム90%464億
- 8ハローキティサンリオ68%455億
別軸の部門（足し算には未統合 / 調査中 / 候補）
ソフビ部門
Sofubi division特集・別軸特撮・怪獣文化が動かすソフビ経済。国民的人気とは別の序列が出る部門。
- 1メカゴジラゴジラ
- 2アンパンマンアンパンマン
- 3ウルトラセブンウルトラマン
- 4ウルトラマンティガウルトラマン
- 5ウルトラマンオメガウルトラマン
- 6仮面ライダー龍騎仮面ライダー
遊技機部門
Pachinko divisionResearch Mode・調査中大人のギャンブル市場に強いキャラの部門。台販売でなく版権還元を業界ルールで測る調査中。
エヴァ・北斗の拳・まどか☆マギカ・牙狼・前田慶次・ウルトラマン・仮面ライダー
遊技機プールの調査を見る →アパレル部門
Apparel division次バージョン候補ファッション・コラボに強いキャラの部門。商品化部門から分離して可視化する予定。
スヌーピー・ミッキー・ハローキティ・クロミ・ちいかわ